生”不合适“一面定终
配合以物质奖励■==■-。每周用一个晚上的时间搞业务培训△◆△◆▲,第三■▷“一面定终!如何留住人才◆○★•◁?有三条简单的措施△■□。
实证研究发现•●○▷week太阳能光伏网!目:220千伏独立储,,面试时说得好 (deliver well)和今后干得好(perform well)的相关性只有14%■▪☆。换句线个人是日后干得好的▲-▽★▷。可以说聘用成功率是14%--。
▪-■▪“一考定终生◇◇”是不对的◆○▼▷▼,◁★▲▽▽“一面定终生★◇=▷”(根据面试印象作出聘用决定)也是不对的▪◆□=☆。在我国■▼=•,两者都相当普遍△△■▷。
第二•=•○▲,给他们放一天假▪▼•。提高员工的能力▪☆▽▽▼□。每月表彰一个人◁◆▷=▽●生”不合适,
2002年1月号的USA Today杂志发表人力资源管理专家Jim Sirbasku的文章▽◇•■…:Secrets of Finding and Keeping Good Employees( 发现和留用好员工的秘密)◆☆★★★。他有35年的人力资源管理经验▪▼•■,面试▷★•▷●=、挑选过上万名销售岗位员工▲▽…○。
第一▪-,通过单位内部的简讯刊物开展●△△◇•“每月一员工▲■□”表彰活动◆•▼。员工过生日那天▲▪○★,聘用之后△▷○◁★?




